Inhaber von Handwerksunternehmen sind heutzutage nicht nur Handwerker, sondern Unternehmer, die viele Fähigkeiten benötigen, die über ihre eigentliche Arbeit hinausgehen. Mit meinen 37 Jahren Erfahrung als Inhaber und Geschäftsführer eines mittelständischen Handwerksbetriebes und als Wirtschaftsmediator und mediationsorientierter Coach helfe ich Ihnen innere Stärke zu entwickeln, stets souverän im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern zu bleiben und so Ihr Handwerksunternehmen auf Erfolgskurz zu bringen. Täglich sehen Sie sich mit Aufgaben und Problemen konfrontiert, die mit der eigentlichen Handwerksarbeit wenig zu tun haben. Eine erfolgreiche Unternehmensführung mit einem idealen Zeitmanagement und vorausschauenden Planungen sowie funktionierenden Arbeitsabläufen und Kompetenzverteilungen stellt viele Handwerksmeister vor Herausforderungen, mit denen sie sich manchmal überfordert fühlen. Dazu kommen weitere Aufgaben und Problemträger, wie der Aufbau einer Arbeitgebermarke, ein optimaler Kundendienst, Mitarbeiterführung, die Bewältigung von Konflikten innerhalb des Betriebes oder das Controlling, das dazu dient, den Erfolg des Unternehmens zu überwachen und Wachstumspotentiale aufzuzeigen. Man könnte meinen, als Leiter eines Handwerksbetriebes braucht man heutzutage eine Managerausbildung. Kein Wunder, dass sich viele Handwerksmeister nach Unterstützung sehnen. Immer mehr Handwerksmeister setzen deshalb auf Coaching, damit sie selbst und ihre Beschäftigten den steigenden Anforderungen auch künftig gewachsen sind.
Mit meinen 37 Jahren Erfahrung als Inhaber und Geschäftsführer eine mittelständischen Handwerksbetrieben sehe ich mich in der Lage, die betrieblichen Erfordernisse in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Erfolgreiches Coaching bewirkt, dass Sie Ihre Schwachstellen erkennen und selbst dagegenwirkende Strategien entwickeln. Die Coaching-Themen hängen dabei von den individuellen Erfordernissen ab. Handwerksmeister profitieren von meiner Arbeit unter anderem vor allem durch gesteigerte Kompetenzen in der Mitarbeiterführung, einer höheren Motivationsfähigkeit, weniger Stress und einer verbesserten Work-Life-Balance.
Zufriedene, motivierte und kompetente Mitarbeiter sind die Basis eines erfolgreichen Unternehmens. Daher können auch Ihre Mitarbeiter direkt von meiner Tätigkeit profitieren. Durch ein Coaching lassen sich die persönlichen Kompetenzen einschätzen und gezielt weiterentwickeln. Insbesondere mein mediationsorientiertes Coaching zielt darauf die Kommunikation untereinander zu verbessern. Die Steigerung der Motivation und des Engagements im Betrieb sind die Folge.
Ein gezieltes Coaching wirkt wesentlich nachhaltiger und effektiver als eine klassische Unternehmensberatung, da Ihnen nicht von außen vorgefertigte Lösungen aufgezwungen werden, sondern idealerweise Sie selbst Ihre eigenen auf Sie und Ihren Betrieb passenden Lösungen entwickeln.
Mein Ziel ist es durch das mediationsorientierte Coaching, Sie selbst und Ihre Mitarbeiter in Ihrer emotionalen Intelligenz zu stärken und so nachhaltig Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen. Denn niemand besser als Sie selbst kennen Ihren Betrieb mit all seinen Aufgaben. Vertrauen in mich ist die Basis, meine Erfahrung ist Ihr Gewinn.
